978-981-17253-8-8

第一章 医疗器械维修管理的概念
       第一节 医疗器械的概念
              一、医疗器械基本知识
              二、医疗器械行业的特点
              三、医疗器械的范围
       第二节 医疗器械的结构原理
              一、电子血压计
              二、电动吸引器
              三、心电图机
              四、X 光机原理
       第三节 医院现代化管理的概念概述
              一、管理队伍职业化
              二、管理手段信息化
              三、管理理念人性化
              四、管理体制科学化
       第四节 医院管理现代化
              一、医院管理现代化一定适应医改的变化
              二、我国基本医疗保险制度改革的主要特点
              三、医改的政策和举措对医院带来的直接影响
              四、医院在医改过程中所相应发生的变化
       第五节 医院管理现代化的理念
              一、“质量铄金”
              二、“创新为源”
              三、“人材为本”
              四、“市场博弈”
              五、“CS 营销”
              六、瞬时管理
第二章 医疗器械的功能分类
       第一节 医疗器械的功能作用
       第二节 医疗器械的分类
              一、医疗器械分类决策依据
              二、医疗器械的种类
              三、医院科室分类
              四、医疗器械产品分类
              五、医用耗材分类
       第三节 医疗器械的许可范围
              一、办医疗器械经营企业条件
              二、怎么办理医疗器械经营许可证
              三、医疗器械经营许可证有效期
              四、医疗器械注册流程
第三章 医疗器械的管理现状
       第一节 医疗器械的管理
              一、医疗器械的研发与注册管理
              二、医疗器械生产、经营和使用的管理
              三、医疗器械经营企业应当符合的条件
              四、采购、经营和使用医疗器械的要求
              五、一次性使用的医疗器械的管理
              六、强制性安全认证制度
              七、医疗器械不良事件监测和再评价管理
       第二节 各相关机构在医疗器械的使用管理上存在的问题
              一、医院医疗器械维修中存在的问题
              二、医疗行业各相关机构存在的问题
              三、国内医疗器械管理现状中存在的问题
       第三节 医疗器械市场现状及趋势分析
              一、中国医疗器械行业市场规模
              二、中国医疗器械行业发展分析
              三、国内医疗器械行业概况
              四、国外医疗器械及药品市场概况
              五、中国医疗器械行业重点企业分析
              六、医疗器械市场整体的发展趋势
              七、中国医疗器械行业发展现状及未来市场影响因素分析
              八、我国医疗器械制造业发展现状及特点解析
              九、中国医疗诊断、监护及治疗设备制造行业发展现状分析
       第四节 中国医疗器械产业的机遇和展望
              一、人口老龄化，医疗需求持续放量
              二、医疗体系供给侧改革，技术难度体现服务价值
              三、医保健全商保补充，支付体系逐步完善
              四、医疗服务数字化、智能化
              五、科技创新与产业升级，“新中国制造”上台阶
              六、老年健康服务体系逐步形成，居家护理受支持
              七、价格透明化，渠道扁平化
              八、从治疗到预防，服务医疗体系，践行以患者为冲心的服务模式
       第五节 医疗器械的维修保养存在的问题
              一、医疗器械维修管理的问题分析
              二、医疗器械维修管理出现问题的对策研究
       第六节 售后服务问题
              一、当前我国医疗设备的三种售后服务模式
              二、三种售后服务模式的对比分析
              三、对售后服务重要性的认识和思考
              四、采取积极的应对措施，促使售后服务规范、合理发展
              五、医疗器械售后维修市场的现状
              六、医疗设备售后服务现状
第四章 医疗器械的管理对策
       第一节 制定医疗设备维修管理制度
       第二节 医疗设备保养维护管理制度
              一、大型医疗设备定义及分类制度
              二、工作职责与保养制度
              三、设备修理管理制度
              四、修理及保养工作的落实及监视制度
              五、医疗设备维修保养工作制度
              六、医疗仪器设备保养、维修管理制度医疗仪器设备的维修、保养制度
              七、医疗设备管理制度
       第三节 实行科学管理方法
              一、加强管套，积极使用
              二、由专人创理，责任到人，使用登记制度
              三、严格验收，定期檢修，健全仪器资料档案
              四、仪器档案要有专人管理，妥善保存
              五、维修计价，科室承包，发挥经济杠杆作用
       第四节 实现医疗器械的日常维护和保养
              一、医疗器械维护存在的问题
              二、医疗设备的科学保养与管理
              三、医疗器械的日常维护
       第五节 加强人员培训
              一、提升医院维护与保养能力
              二、制定维护与保养方案
              三、预防性保养与维护
              四、建立维护与保养档案
第五章 医疗器械的维修
       第一节 医疗器械的常见故障
              一、医疗器械常见故障分析
              二、医疗设备常见故障
       第二节 医疗器械的维修实例
              一、症状
              二、故障现象
       第三节 医疗器械维修检查的表现形式
              一、医疗器械的维修管理在医疗机构的作用
              二、医疗器械维修检查的表现形式
              三、医疗器械的维修管理工作
       第四节 医疗器械维修的类型与方法
              一、维修的类型与方法
              二、医疗器械维修优化对策
              三、医疗器械的维修管理工作
              四、医疗设备维修检查方法的具体应用
       第五节 缺少维修资金
              一、国家法规，规章，标准相关规定抄列如下
              二、现实法规执行情况
              三、产品标准，使用说明书的作用
              四、严格执行法规的措施及获得维修说明资料的办法
第六章 医疗器械维修与管理的重要性
       第一节 有利于降低医院的日常运营成本
              一、合理控制人员经费支出的增长
              二、降低医院医疗收入药占比、合理控制卫生材料支出
              三、实施科室全成本核算，严格控制其他费用，加强审批审计力度
              四、建立健全医院内部控制制度，降低医院运营成本
              五、控制管理费用
       第二节 确保医疗器械的完好使用
              一、医疗设备的档案管理
              二、医疗设备使用管理制度
              三、医疗设备巡检、保养、维修制度
              四、如何做好医疗设备维修管理
              五、医疗设备检查保养的具体内容和要求
              六、医疗设备巡检与预防性维修制度
参考文献