土建工程项目全过程管理研究
Introduction
伴随着我国社会经济的持续发展,以及产业结构的转型升级,我国建筑施工企业参与到国际建设市场竞争的机会越来越多,建设工程项目的规模越来越大,技术难度随之增加,施工企业都必须面临这样一个问题,那就是工程项目管理者将如何对工程项目进行管理,才能在新经济的微利时代中立于不败之地。因此,科学地管理工程项目,是提高投资效益,节约社会有限资源的重要环节。
近几年来,我国土建工程行业从管理到技术的不断规范化,相应的理论与知识也在不断地更新与完善。在编写这本书的过程中,它紧紧地跟上了建筑行业的时代发展步伐,又充分地考虑到了对学生能力培养的需要,力求做到面向工程实际,突出了高校的教育特色。
978-981-17313-7-2
第一章 土建工程项目全过程管理
第一节 土建工程项目全过程管理基本知识
第二节 土建工程项目全过程管理程序
第三节 土建工程项目全过程管理进度控制
第二章 土建工程项目准备工作
第一节 建筑工程项目
第二节 土建项目的管理
第三节 土建项目的筹备
第三章 土建工程项目招标、投标
第一节 工程项目招标、投标概述
第二节 建设项目的招投标方法
第三节 建筑工程建设招投标操作规程
第四节 工程项目招标控制价的编制
第五节 投标,投标书的准备
第六节 竞标报价
第七节 竞标决策
第四章 土建工程项目合同管理
第一节 土建工程项目合同管理概述
第二节 建筑施工合同的签订和执行
第三节 土建施工合同中的更改和索赔
第五章 土建工程项目进度及造价管理
第一节 对建设项目的计划管理进行综述
第二节 影响建筑施工进度的因素
第三节 土建施工计划的最优控制
第四节 我国建设项目成本控制中的问题与解决
第五节 工程项目全程成本管理的基础
第六章 建设项目的质量控制
第一节 对土建施工过程中的质量管理问题的探讨
第二节 土建工程建设中的质量管理内容与方式
第三节 建设项目的质量验收
第四节 产品质量问题的解决
第七章 安全、现场、环境和建设项目的通信管理
第一节 建筑施工中的安全问题
第二节 建筑施工工地和环境的管理
第八章 土建工程竣工验收的管理
第一节 土建工程竣工验收制度
第二节 土建工程决算
第三节 对土建项目进行跟踪检查的质量保证管理
参考文献
Author(s) Information
张亮(1980.06—)男,副高级工程师,作者单位,山东省滕州市房地产服务中心,1998.10滕州市房地产管理局,2000.10 滕州市交易监理所,2004.11 滕州市建设局基本建设科,2016.11滕州市住建局安监中队,2019.04 滕州市住建局工程质安科,2011.7 在《城市建筑》上发表《浅谈建筑施工中的质量管理》1 篇,2012.7 在《城市理论研研究》上发表《浅析建筑工程中砖砌体裂缝的形成原因及防治》,2019 至今 山东省枣庄市建筑工程质量安全专家库成员。
王晓光 在山东省工程建设标准造价中心(原山东省工程建设标准定额站)长期从事造价管理、造价咨询行业管理工作,具有较高的理论水平和实践经验。作为主编多次组织参与全省消耗量定额、概算定额的编制工作。同时,在行业管理中,扎实做好事前行政审批,坚决抓好事中事后监管,在造价咨询企业资质审批、信用评价动态管理、“双随机、一公开”检查、行业统计调查、人才培育、全过程咨询研究等业务领域均有独到的见解,为推动行业高质量发展贡献力量。
胡家林 男,汉族,38 岁,重庆市綦江人,2008 年 6 月毕业于中国人民解放军重庆通信学院电气工程及其自动化专业,国家一级造价工程师。参加工作以来先后就职于重庆工业设备安装集团有限公司、重庆一方工程造价咨询有限责任公司、重庆桓大建设(集团)有限公司重庆北麓国际城工程项目部,2019 年至今就职于重庆瀚正工程管理咨询有限公司。参加工作以来一直从事工程造价、工程造价司法鉴定等工作。科研方面,先后发表学术论文 3 篇,著作 1 本。
主 编:张 亮 王晓光 胡家林
副主编:
郑 彤 嘉应学院土木工程学院
王作柱 北京建工四建工程建设有限公司
何茂维 中国市政工程西南设计研究总院有限公司
李 强 城市建设技术集团(浙江)有限公司
编 委:
陈孟然 中国新兴建筑工程有限责任公司